Beneficiarul utilizează serviciul de Management al Proiectului atunci când decide să predea
întreaga responsabilitate de Management de Proiect unui PM profesionist. În
contractul de tip Management al Proiectului, managerul de proiect este
reprezentant al proprietarului și este direct responsabil față de Beneficiar. Managerul
de Proiect este responsabil pentru planificarea, monitorizarea și gestionarea
proiectului. În sensul cel mai larg, Managerul de Proiect este responsabil
pentru toate etapele proiectului de la începutul proiectului până la
finalizarea și recepția finală a proiectului de către Beneficiar / utilizatorul final.
Managerul
de Proiect acordă consultări Beneficiarului și este responsabil să selecteze arhitecții,
Antreprenorului General și alți specialiști necesari pentru a construi
proiectul.
Serviciile
de Management de Proiect oferite de compania noastra includ, dar nu se
limiteaza la:
- Obținerea documentației care stabilește dreptul de a construi.
- Obținerea certificatului de urbanism pentru proiectare în baza schiței de proiect.
- Execută lucrări de prospectare și proiectare.
- Obține condițiile tehnice și permisele de conectare a obiectului la rețelele tehnico-edilitare .
- Elaborează caietul de sarcini pentru proiectare.
- Colecteză datele de bază pentru proiectare.
- Informarea localnicilor și obținerea acordului persoanelor ale căror interese pot fi afectate nemijlocit în procesul executării lucrărilor de construcții și în perioada exploatării obiectului construit.
- Însoțește elaborarea proiectului.
- Obținerea documentelor și avizelor necesare pentru proiectare și construcție.
- Însoțește elaborarea capitolelor tehnice ale proiectului.
- Însoțește proiectul în procesul verificării.
- Desfășoară licitația pentru alegerea antreprenorului general.
- Însoțește eliberarea documentației de execuție.
- Controlează executarea lucrărilor în perioada de pregătire și recepția lor la timp.
- Colectarea documentelor
- Obținerea autorizației
- Coordonarea proiectului de execuție a lucrărilor
- Anunță începutul lucrărilor de construcție.
-Analiza devizului oferit de antreprenor: verificarea tipurilor și volumelor de lucrări, verificarea listei materialelor și calculul cantităților necesare, calculul detaliat a prețului unitar pentru fiecare tip de lucrări, controlul includerii tuturor lucrărilor.
- Executarea supravegherii tehnice asupra respectării tehnologiei și calității efectuării tuturor lucrărilor de construcții-montaj și corespunderea lor cu documentația de proiect și deviz aprobate, la fel și asupra respectării exacte a normelor, reguli și condițiilor tehnice în construcție.
- Controlul respectării graficului executării lucrărilor și a termenelor livrării la obiect a materialelor și utilajelor.
- Examinarea împreună cu compania de proiectare a propunerilor antreprenorului de îmbunătățire a calității micșorarea costurilor și reducerea termenelor executării lucrărilor.
- Controlul prezenței certificatelor de calitate, tehnice și a rezultatelor testelor de laborator pentru materialele și elementele de construcție utilizate.
- Verificarea și semnarea proceselor verbale de executarea lucrărilor ascunse și a fazelor determinante.
- Monitorizarea completării la timp și corect a cărții tehnice a construcției lucrărilor.
- Monitorizarea includerii în proiectul de execuție a schimbărilor apărute în procesul de lucrărilor de construcție.
- Monitorizarea punerii în aplicare la timp a tuturor cerințelor și indicațiilor controlului de autor și Inspecției de Stat în Construcție.
- Pregătirea documentației necesare pentru darea în exploatare.
- Convocarea comisiei de recepție.
- Obținerea avizelor de racordare la rețelele tehnico-edilitare.
- Darea în exploatare a obiectului.
Pentru mai multe detalii despre serviciile “Absolut Construct”, ne gasiti la:
Tel.: (061)000-572
E-mail: info@absolut-construct.md